Huấn luyện doanh nghiệp thực chiến, lập trình tư duy lãnh đạo và vấn đề chuyển đổi số, chiến lược tăng doanh thu

Nhằm nâng cao kiến thức và kỹ năng xây dựng doanh nghiệp thực chiến phát triển nhanh, bền vững, ngày 31/7/2024, Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Bắc Giang phối hợp với đội ngũ chuyên gia huấn luyện của Công ty Huấn luyện doanh nghiệp Việt Nam (VNC Biz) tổ chức khoá huấn luyện “Lập trình tư duy lãnh đạo bằng NLP – Chuyển đổi số, tái cơ cấu 4 trụ cột doanh nghiệp và thực hiện chiến lược tăng doanh thu” cho hơn 150 chủ doanh nghiệp trên địa bàn.

Các đại biểu tham gia lớp học

Chuyên gia NLP Master Coach Nguyễn Xuân Hương – Huấn luyện NLP, lập trình ngôn ngữ tư duy

Giảng viên của lớp học là hai chuyên gia: NLP Master Coach Nguyễn Xuân Hương, chuyên gia huấn luyện NLP – lập trình ngôn ngữ tư duy; 10 năm qua ông đã huấn luyện các công ty, tập đoàn VNPT, Mobifone, Samsung, Honda, Viettel… và hàng trăm doanh nghiệp SMEs toàn quốc. Chuyên gia Master Business Coach Trang Nguyễn, chuyên gia huấn luyện doanh nghiệp thực chiến, 20 năm kinh nghiệm quản lý, điều hành kinh doanh, quản trị hệ thống tại các Tập đoàn Vingroup, TNR, Gelexemco, Udic…

Chuyên gia Master Business Coach Trang Nguyễn – Huấn luyện doanh nghiệp thực chiến

Tại khoá huấn luyện, chủ doanh nghiệp được các chuyên gia phân tích thực trạng và lỗ hổng doanh nghiệp trong 4 trụ cột: nhân sự – quản lý tài chính – Marketing và chăm sóc khách hàng; lập trình tư duy lãnh đạo bằng NLP, giải quyết nỗi đau doanh nghiệp bằng các giải pháp quản trị hiện đại, ứng dụng chuyển đổi số tối ưu hoá chi phí và nguồn lực doanh nghiệp, chiến lược tăng doanh thu từ trải nghiệm khách hàng.

Theo các chuyên gia, nếu giữ nguyên một tư duy chiến lược cũ có thể trở thành mối nguy cho doanh nghiệp trong bối cảnh mới. Triết lý “Muốn tồn tại phải thay đổi”, không chỉ nhận biết trước các thay đổi, mà còn phải linh hoạt điều chỉnh tư duy chiến lược để thích ứng và có được cơ hội. Làm thế nào để tạo nên một môi trường làm việc tích cực, đội ngũ nhân sự hiệu quả, gắn kết; làm thế nào để doanh nghiệp phát triển toàn diện, bền vững, …  Chương trình huấn luyện thực chiến dù chỉ diễn ra 01 ngày nhưng đã giúp các chủ doanh nghiệp nhận diện những lỗ hổng trong doanh nghiệp, năng lực lãnh đạo, quản lý, vận hành tổ chức của chủ doanh nghiệp trong các khâu như bán hàng, marketing, chăm sóc khách hàng, năng lực nhân sự, quy trình hệ thống, lãnh đạo,… giúp doanh nghiệp tăng năng suất, chất lượng, năng lực cạnh tranh để đổi mới, đột phá, thoát khỏi trì trệ và tăng trưởng.

Theo các chủ doanh nghiệp tham dự chương trình đào tạo, đây là những kiến thức rất thực tiễn, hiệu quả, giúp các doanh nghiệp thay đổi nhận thức, tư duy và phương thức kinh doanh có thể áp dụng ngay tạo ra doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Lớp khởi động trước khi vào nội dung bài học

Doanh nhân Nguyễn Tiến Đạt –  Giám đốc Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Thương mại tổng hợp Tấn Đạt phát biểu chia sẻ về nội dung hữu ích của lớp

Bà Hà Thị Duyên – Công ty Hoàng Minh chia sẻ về sự thay đổi của bản thân khi được học ở các lớp học trước

Sau một ngày tham dự chương trình huấn luyện, các chủ doanh nghiệp đề xuất Hiệp hội tiếp tục mở các chương trình huấn luyện đào tạo thực chiến như chương trình “Huấn luyện doanh nghiệp thực chiến” tương tự, nhằm nâng cao năng lực quản trị, quản lý và phát triển doanh nghiệp bền vững, giúp các chủ doanh nghiệp trên địa bàn lĩnh hội tư duy mới về phương pháp và chiến lược phát triển doanh nghiệp trong thời đại 4.0, nhằm tạo ra đội ngũ doanh nhân, chủ doanh nghiệp hội đủ năng lực, tư duy, tầm nhìn lớn… góp phần thực hiện thắng lợi chương trình phát triển kinh tế – xã hội của tinh nhanh và bền vững.

Nguyễn Phú